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第七派驻纪检监察组: 采取“三点工作法”助力派驻监督 精准有力助推企业管理水平提升

时间:2019-11-15信息来源:

      2019年以来,集团公司第七派驻纪检监察组认真践行“深入基层、贴近业务、精准监督、服务发展”工作理念,积极探索运用“三点工作法”,开展深度调研检查,向受监督企业发出纪检监察建议书,发挥派驻优势,履行“前哨”之责,做实做细监督职责,助推企业从严治企和管理提升。

      查找识别问题点。即以问题为导向,通过监督检查、业务调研等多种方式,组织或协助各企业认真梳理查找在党的领导、党的建设、全面从严治党和推进勤廉从业等方面的问题点,进行识别预警、剖析原因、纠偏促醒,督促及时制定采取整改措施。今年8月以来,深入大锰公司、产投公司、机械院公司、润锰公司4家企业及下属8家企业,通过召开座谈会20次、个别谈话100多人、发放调查问卷100份等,并实地查验、接受问题反映,了解其生产经营、勤廉合规从业、内部管理、队伍建设等存在问题,倾听各方面的意见建议;全面梳理各单位整体状况,聚焦重点人、重点事,力求既把握“树木”,也把握“森林”。


(图为:黄福友组长现场查看机械院公司参与建设的入口拒超分项工程)


(图为:秦伟文副组长深入柳州大锰生产车间调研)

       提示防控风险点。即针对各重点岗位在决策审批、业务处置和履行其他职责的过程中,在思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制等方面存的廉洁从业风险点,及时揭示反映和提醒,推动各企业做好风险评估预警、制定实施风险防控措施和健全长效工作机制。针对调研发现突出问题,结合日常监督检查情况,依据党内监督执纪工作规则和集团公司派驻纪检监察组管理办法等有关规定,对四家受监督单位提交了纪检监察建议书,结合企业实际,突出政治体检与责任检视两项功能,重点聚焦各单位执行规章制度、落实上级决策部署和工作要求、内部管理、担当作为等方面,详细列出问题表现25条,并提出具针对性整改建议22条。分别与四家企业召开联席座谈会,共同商议确认建议书所提问题及需整改内容,探讨协同为进一步落实“两个责任”,双方共建共治共进的方式。


(图为:第七组与大锰公司部门员工开展座谈)


(图为:第七组与机械院公司召开2019年第二次联席座谈会)


(图为:第七组与产投公司召开2019年第二次联席座谈会)


(图为:纪检监察建议书)

      创新推广经验点。即在各企业党风廉洁建设取得工作实效基础上,注重总结提炼亮点,选树经验典型,互相推广运用。调研期间同步发掘各受监督企业的工作特色:如产投公司开展党群部门与业务、财务等部门协作到对标企业、合作客户、业务一线开展调查研究,对投后项目开展监督检查,防范业务和廉洁风险,确保业务可控、资金安全。机械院公司将临时一线党支部建在“取消省界收费站工程”最前线,党建引领打造“廉洁工程、安全工程、品质工程”,确保“取消省界收费站应急抢险工程”如期完成。大锰集团下属大西南锰业公司开展党员“双区双创”(思想责任区和生产安全责任区)、企村联建和“党员之家”等工作,积极打造“边陲党旗红 炼锰促发展”党建品牌。定期开展座谈交流,推动各家企业相互借鉴启发,形成推陈出新、比学赶超的良好氛围,不断提升各受监督单位的党风廉洁建设工作水平。