2020年12月10日下午，产投集团组织全体成员召开公司第四季度安全生产工作会议，会议传达了集团公司关于安全生产的文件精神，观看全国安全生产主题宣传片，总结公司全年安全生产工作开展的情况，找不足，查差距，争改善，努力提升公司抓经营同时抓安全生产的工作效率。

会议由产投集团党委副书记、董事、工会主席张秀球主持。

（图为：第四季度安全生产工作会议主会场） 

（图为：第四季度安全生产工作会议分会场）

会上，薛波董事长指出，安全工作无句号，天天都是零起点。抓安全不是某个阶段、某个时期，或是某项具体任务，这是一个长期性的、经常性的、持续性的工作，必须要天天抓、时时盯、处处防、人人管。

薛波强调，产投集团全体成员要牢固树立“生命至上、安全为天”理念，坚持安全发展、改革创新、源头防范、系统治理的基本原则，建立健全安全生产管理体系，全面落实安全生产责任制；继续加大安全投入，突出灾害预防治理和办公场所安全隐患排查，强化安全生产标准化，强化安全教育培训，强化日常安全管理；依靠科技进步，不断提升安全管理水平。

（图为：薛波董事长在安全生产会上发言）

针对明年的安全生产工作，薛波提出六点要求：

一是绷紧安全之“弦”。加强安全教育培训，采取会议强调、警示教育、参观见学等方式，强化各级抓安全、守安全、保安全的意识。

二是明确安全之“责”。健全和完善安全生产责任制，严格“党政同责，一岗双责，齐抓共管，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，并与业绩考核挂钩。定期开展企业安全主体责任落实自查自纠工作，发现问题及时整改，有效推进公司安全主体责任的落实。

三是用好安全之“法”。各部门（子企业）要严格根据公司安全管理制度的相关要求，配合安委办做好各项规定动作，同时，要对各自管理的部门（企业）公共环境、员工安全意识、消防安全管控、办公设备设施等进行全方位、全过程评估，有效提升公司风险管控能力。

四是防范安全之“患”。突出重点部位、重点时段和重点危险源的安全管控，监督检查安全措施落实，严格落实各项安全防范措施，特别是春节前后、“两会”期间、汛期、中秋、国庆双节等重要时段的安全管理和生产安全工作。

五是聚焦安全之“标”。要全面对照集团公司金融类安全生产督查清单，逐项落实，查缺补漏，以安全生产标准化年度考核工作为目标，将安全生产标准化创建工作与安全风险辨识、评估、管控以及隐患排查治理工作有机结合起来，在安全生产标准化体系的创建、运行过程中开展安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理。

六是预警安全之“案”。进一步完善应急救援预案，健全应急管理体系，充实应急管理内容，把方案定实、岗位定实、人员定实，经常组织应急演练，及时补充完善要素，提高应急预案的针对性、可操作性。强化应急救援队伍和医疗急救队伍日常训练，提高实战能力和现场处置能力，确保随时拉得出、保得上、能兜底。